電纜是裝備制造業的重要行業，是電力、通訊的動脈。近些年隨著我國基本建設、電力工業發展的加快，電纜產品的需要量增多。一些企業以為電纜產品生產簡單，紛紛而上，但由于粗放經營，管理不善，加上銅材不斷漲價，造成部分企業經濟效益下降，有些甚至難以為繼。聽了溫**總理的《政府工作報告》，感到電纜行業轉變發展方式勢在必行，尤為迫切。
一是要調整產品結構。發展高水平、高品質的電纜，減少一般電纜的生產。近些年來，安徽江淮電纜集團瞄準國家能源、交通等重要產業需要，大力發展電力電纜、礦用電纜、控制電纜、耐高溫防火電纜，共有18個系列1200多個品種，有些被評為安徽省品牌產品，有些被認定為“國家重要新產品”，深受用戶歡迎。今后，我們要進一步調整產品結構，發展適銷對路產品，更好地為國家重要工程、為“三農”服務。
二是積極采用新材料、新技術。溫**總理在報告中指出，“要大力培育戰略性新興產業”，發展新材料、節能環保和**制造業，這對電纜行業完全適用。現在國內外有些企業發展鋁合金電纜，性能提高，使用的材料價格下降；還有些企業對生產用材、制造工藝進行改進，促進了節能降耗。這些都是對路的。安徽江淮電纜集團正在無為縣經濟開發區建立新廠，投資4億元，重要發展高水平、高附加值電纜。項目建成后，即可成為新的電纜生產基地。
三是加強企業管理。電纜的生產看似簡單，其實品質、技術要求很高，尤其是用在重要工程的電纜要求更高，可謂是“百年大計，品質第一”。生產高品質、高水平的電纜，必須加強企業管理。要以品牌、品質、服務和效益為重要，健全品質管理體系，要從原材料采購到加工的各個環節，都要做到一絲不茍，嚴格把關。針對原材料價格高的情況，還要加強成本管理，努力降低消耗，提高經濟效益。
四是做好統一規劃。現在，有些區域（包括電纜產業集群）電纜生產企業很多，產品趨同、工藝雷同，互相競爭激烈，規模也難以上去。所在地方政府及主管部門要做好統一規劃，合理分工，減少重復建設，政府及主管部門要控制新開工項目，資金使用主要用于項目竣工和收尾，確保投資效益。
轉變電纜行業的發展方式，將使我國電纜行業由粗放經營轉變到集約經營，充分利用和節約資源，走上良性發展之路。江淮電纜集團要切實按這樣的路子走下去，從而實現又好又快發展。